 |
 |
PODOBNE TEMATY |
|
|
|
| Nie kupuj "kota w worku"! |
 |
 |
 |
| Autor: Sonia Ziemba |
28-07-2007 |
|
|
|
|
Jeśli bardzo chcesz prowadzić własny biznes, a nie masz na niego pomysłu, to jednym z rozwiązań jest zakup przedsiębiorstwa. Warto już na samym początku ustrzec się przed błędami, które możesz popełnić nierozważnie planując kupno firmy. Na co więc zwrócić uwagę i czego nie robić? Oto kilka najistotniejszych wskazówek:
1. Zakup nieodpowiedniej firmy-powinniśmy wybrać firmę odpowiednią dla naszej wiedzy, umiejętności, osobowości czy zainteresowań. Wówczas będziemy mogli efektywnie zarządzać nią we własnym zakresie i szybciej osiągnąć sukces.
2. Podpisywanie swoim nazwiskiem umów i kontraktów-powinniśmy założyć np. Sp. z o.o. aby nie odpowiadać własnym majątkiem za potencjalne zobowiązania firmy.
3. Nie przeprowadzenie gruntownej analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa –nawet jeśli przedsiębiorstwo dobrze funkcjonuje i przynosi zyski, koniecznie musimy dowiedzieć się jakie ma zobowiązania, kredyty , długi, itp. Lepiej na wstępie uniknąć niespodzianek, niż później się rozczarować.
4. Zignorowanie wizerunku przedsiębiorstwa-lepiej unikać szybkiej zmiany image’u
firmy, gdyż klienci mogą być do niego bardzo przywiązani. Zmiana np. nazwy może okazać się samobójstwem dla Twojego przedsiębiorstwa.
5. Brak wiedzy na temat powodów sprzedaży przedsiębiorstwa-osoba, która sprzedaje firmę może powiedzieć ci , że np. przechodzi na emeryturę, podczas gdy prawdziwy powód sprzedaży jest zupełnie inny. Warto więc dochodzić przyczyn sprzedaży przedsiębiorstwa oraz informacji na temat jego otoczenia.
6. Brak korzystnej umowy dotyczącej zakupu-powinniśmy, radząc się prawnika, ustalić wszystkie szczegóły dotyczące nabycia firmy, przede wszystkim dotyczące nieruchomości, aktywów, akcji, zaległych rachunków, itp. Koniecznie musimy zdefiniować w umowie kiedy odpowiedzialność za przedsiębiorstwo przechodzi ze starego właściciela na Ciebie.
7. Brak promocji przedsiębiorstwa-nawet jeśli firma posiada już swoją renomę, musimy opracować odpowiednia dla niej strategię marketingowa i reklamową by skutecznie i efektywnie dalej ją promować i pozyskać nowych klientów.
8. Niedostateczna wiedza na temat wartości firmy-musimy dokonać szczegółowej analizy finansowej przedsiębiorstwa, aby ustalić cenę, jaką faktycznie zamierzamy za nie zapłacić. W ostatecznym rozrachunku może okazać się, że założenie nowej firmy, od podstaw, będzie bardziej opłacalne;
|