Od czasów pierwszych Słowian Polska opierała się na rolnictwie. Chłopi stanowili, stanowią oraz w dającej się przewidzieć przyszłości będą stanowić oparcie społeczne, polityczne, a także intelektualne narodu. Z punktu widzenia przedsiębiorcy pytaniem jest czy istnieje sens ekonomiczny świadczenia usług i dostarczania dóbr szeroko pojętym gospodarstwom rolnym.
Wkraczanie z zewnątrz (bez doświadczenia w rolnictwie oraz umiejętności społecznych przydatnych na wsi) w tego rodzaju branżę może być bardzo ryzykowne, jednak za ryzykiem idzie tu spora możliwość zarobku - wieś można uznać za zaniedbaną przez polskich przedsiębiorców koncentrujących się na świadczeniu swoich usług na rzecz mieszkańców miast.
POTENCJALNI ADRESACI POMYSŁU
W sensie zarówno praktycznym, jak i prawno-administracyjnym, właścicielem punktu wypożyczania i/lub napraw sprzętu rolniczego może zostać każdy. Jeśli natomiast chodzi o jego bieżące prowadzenie, niezbędna jest wiedza (przede wszystkim o rolnictwie i jego mechanizacji) oraz umiejętności praktyczne z zakresu mechaniki. Nawet w wypadku zatrudnienia mechaników czy techników rolnictwa naturalną jest konieczność zarządzania nimi oraz rzetelnej weryfikacji wyników ich pracy. Specyfika branży wskazuje, że "zwykły" menedżer to za mało - konieczna jest swego rodzaju nadbudowa w postaci dogłębnej znajomości branży oraz jej ekonomiki.
CO JEST POTRZEBNE?
Poza wspomnianym w poprzednim rozdziale dogłębnym know-how branży popartym wykwalifikowaną kadrą, aktywa rzeczowe przedsięwzięcia można podzielić na kilka rodzajów:
- Odpowiednio wyposażone nieruchomości: garaż, warsztat, biuro firmy itp.
- Maszyny: ciągniki rolnicze, kombajny, naczepy itp.
- Materiały eksploatacyjne: części, paliwa, oleje i smary itp.
Widać wyraźnie, że przedsięwzięcie takie można realizować zarówno w wersji minimum (lokalny punkt dysponujący jednym czy dwoma ciągnikami do wynajęcia), jak i zaawansowanej (duża baza zróżnicowanych maszyn rolniczych z rozbudowaną częścią warsztatową). Stąd też kwota inwestycji jest bardzo uzależniona od lokalizacji przedsięwzięcia (wieś, miasteczko, przedmieścia miasta), rynku lokalnego (stopień rozwoju rolnictwa) oraz zasobów właściciela.
Z tego co wiem takie firmy działają na ten zasadzie, że na początku roku kupują drogi, nowy sprzęt i po 8 miesiącu już mają na nowy, a reszta to ich zarobek. Wtedy na początku roku znowu nowe maszyny itd, ale to standardy zagraniczne.
