dodaj do ulubionych

ustaw jako startową

Strona Główna    |    Praca    |    Reklama    |   Kontakt

Czwartek, 8. styczenia 2009

Porady dla Firm
Biznes Wiadomości
Podatki
Pomysł na Biznes
Biznesplan
Spółki
Moja Firma
Marketing i Reklama
Jak założyć firmę
Formularze Podatkowe, umowy
Wskaźniki, progi podatkowe
Kalkulatory VAT, NIP i inne
Biznes Forum
Kalendarz podatkowy
Newsletter
Szkolenia biznesowe
Księgarnia biznesowa
Wiadomości na Twojej stronie
Giełda Biznes Ofert
Centrum Finansowe
Kanały RSS
W jaki sposób dążysz do zwiększenia oglądalności Twojej strony firmowej?
Zakup reklamy
Pozycjonowanie w wyszukiwarkach
Marketing wirusowy
Nie przejmuje się tym
Nie mam strony firmowej

 

Tu jesteś : Jak skutecznie chronić swój pomysł na biznes?

PODOBNE TEMATY
 
03-09-2008  |  Rząd wydłuży żywotność specjalnych stref ekonomicznych
07-01-2008  |  Doradztwo księgowe
02-01-2008  |  Salon optyczny
04-12-2007  |  Biznesowe miasteczka
26-11-2007  |  Szkoła językowa
09-11-2007  |  Salon kosmetyczny
29-10-2007  |  Bankowość internetowa
Jak skutecznie chronić swój pomysł na biznes?
Autor: Natalia Basek 09-09-2007

Wielką sztuką jest wtajemniczenie swoich potencjalnych inwestorów i wspólników w nasz pomysł na biznes. Jak dobrze wyważyć proporcje i zrobić to umiejętnie?

Jak wiadomo zależy od tego wiele - zwłaszcza w Dolinie Krzemowej, gdzie wśród tysięcy potentatów branży nowoczesnych technologii trwa wyścig o to, kto stworzy kolejny przebój.

- „Początkującym przedsiębiorcom radzę: bądźcie ostrożni”. - mówi Jerry Kennelly, jeden z założycieli Riverbed, spółki produkującej urządzenia do networkingu.

Partnerskie tajemnice

W 2002 roku, gdy Steven McCanne zwrócił się do J. Kemellyego z pomysłem nowej technologii, która miała zwiększyć szybkość sieci komputerowych, wiedział, że będzie współpracował z człowiekiem godnym zaufania.

Wcześniej Kennelly i McCanne pracowali razem w Inktomi, internetowej spółce, której model przychodu (pay-per-click) został następnie udoskonalony przez Google. Poza tym byli sąsiadami w uniwersyteckim miasteczku Berkeley nad zatoką San Francisco.

- „Od czasu do czasu ucinaliśmy sobie pogawędkę”. - wspomina Jerry Kennelly. - „Obu nas korciło, żeby znów przedzierzgnąć się w przedsiębiorców prowadzących własną spółkę. Pewnej soboty pomagałem Stevenowi kosić trawnik, a on mimochodem wspomniał, że ma tę technologię - no więc spotkaliśmy się w kawiarni w Berkeley, dogadaliśmy sprawę - a w poniedziałek on złożył wymówienie”.

Jerry Kennelly zrezygnował z posady, gdy wszystko było już gotowe do startu Riverbed. - „Pierwsze, co zrobiliśmy po zarejestrowaniu spółki, to poszliśmy do kancelarii prawnej, która sporządziła umowę o dochowaniu tajemnicy” - wspomina Jerry Kennelly. - „Upewniliśmy się, że mamy pełne prawo własności do wszystkich opracowanych przez nas softwareowych kodów. Postanowiliśmy, że pracę będziemy zlecać wyłącznie z zastrzeżeniem, że całość praw własności intelektualnej pozostaje przy nas”.

Źródło – mojafirma.infor.pl

+ dodaj komentarz
drukuj
prześlij na email
powrót
do góry
 Brak komentarzy
Tego artykułu jeszcze nie skomentowano. Bądź pierwszy...

Biznes-Firma.pl / Jak skutecznie chronić swój pomysł na biznes?

Copyright by Biznes-Firma.pl - Wszystko dla Twojej Firmy (c) 2008 - Wszelkie Prawa Zastrzeżone Kontakt  I  Reklama  I  Mapa serwisu  I  Polityka prywatności  I  O nas