Kryzys nas nie zabił. Koszt utrzymania etatów jest wysoki, ale firmy nadal zgłaszają popyt na siłę roboczą. Pojawiła się nowa szansa dla rozwoju przedsiębiorczości: szukanie alternatywnych, bardziej elastycznych form zatrudnienia.
Zmiany rodzaju umów często są niezbędne dla utrzymania poziomu zatrudnienia, jednak spotykają się z oporem ze strony pracowników. Ludzie boją się zmian, szczególnie w okresie, gdy zewsząd słychać sygnały o niepewnej sytuacji ekonomicznej. Nikt nie czuje się komfortowo z wiszącą nad głową groźbą utraty świadczeń. Prowadzi to do zwiększenia popularności alternatywnych form zatrudnienia. Jakie to formy i jak je wdrożyć w życie?
Freelance
„Wolni strzelcy” to zwykle dziennikarze, marketingowcy, specjaliści od PR i graficy komputerowi, wykonujący zlecenia dla firm. Ich praca kusi wolnością, jednak wymaga odpowiedzialności i dyspozycyjności. „Nienormowany czas pracy” często oznacza bowiem konieczność bycia dyspozycyjnym przez 24 godziny na dobę. Brak umowy o pracę i świadczeń socjalnych utrudnia codzienną egzystencję i komplikuje procedury kredytowe.
Telepraca
Dzięki telepracy można pracować w domu, godząc życie zawodowe z rodzinnym. Kontakt z pracodawcą utrzymuje się dzięki telefonom i Internetowi. Stosowanie tej formy zatrudnienia jest dla pracodawcy korzystne, wiąże się ze bowiem spadkiem absencji i kosztów utrzymania pracownika, przy jednoczesnym wzroście efektywności. Pozwala także zatrudniać osoby niepełnosprawne i mieszkające poza dużymi aglomeracjami.
Dzielony etat
Na dzielonym etacie pracuje się w niepełnym wymiarze godzin, otrzymując niższe wynagrodzenie. Firmy stosują go, gdy mają kłopoty finansowe i starają się uniknąć przymusu zwalniania pracowników. Jest to forma zatrudnienia szczególnie atrakcyjna dla kobiet wychowujących dzieci, pozwalająca poświęcić więcej czasu rodzinie.
System przerywany
Osoby pracujące w tym systemie podpisują umowę na czas określony, zobowiązującą pracodawcę do jej późniejszego przedłużenia, zatrudnienia na pełny etat, wyrażenia zgody na pracę dla konkurencji lub umożliwienia korzystania z urlopu. Dzięki temu pracownik może znaleźć inne źródła dofinansowania, a pracodawca zatrudnia ludzi tylko wówczas, gdy ich potrzebuje.
Zadaniowy czas pracy
Praca zadaniowa umożliwia najbardziej efektywne wykorzystanie kwalifikacji pracownika. Nie narzuca mu ram godzinowych, pozwalając samodzielnie rozplanować czas pracy. Nie powinien on jednak przekraczać podstawowej normy, czyli czterdziestu godzin tygodniowo.
Wypożyczanie pracowników
Coraz częściej firmy oddają swoich pracowników do dyspozycji innych pracodawców. Robią to w ramach porozumienia, barteru lub innego typu współpracy między przedsiębiorstwami. Sytuacja pracownika nie ulega zmianie, lecz otrzymuje on możliwość nabycia dodatkowego doświadczenia w zawodzie.
Choć media wciąż przypominają o kryzysie, Polsce nie grozi upadek. Dopóki pracodawcy mają do dyspozycji alternatywne metody zatrudnienia, a pracownicy są gotowi podjąć pracę na egzotycznych, choć korzystnych warunkach, rynek pracy będzie miał szansę na rozwój.
