Obecnie coraz większą popularność i rozwój przeżywają systemy sieciowe i franczyzowe. Jednakże niektórzy przedsiębiorcy i osoby planujące założenie działalności gospodarczej nie zwracają uwagi na taką możliwość rozwoju.
Franczyza daje możliwość nie tylko osobom planującym założyć działalność gospodarczą, lecz także przedsiębiorcom, którzy są już na rynku. Stwarza ona możliwość nawiązania stałej współpracy pod szyldem i marką innego przedsiębiorcy.
Obecnie możliwość nawiązania współpracy istnieje praktycznie w każdej branży. Należy jednakże przed przystąpieniem do rozmów napisać maila lub zadzwonić do potencjalnego franczyzodawcy, aby przedstawił swoją ofertę i poprosić o podstawowe informacje na temat tego, jak wyglądają zasady współpracy. Należy także dokładnie przeczytać umowę franczyzową. Często jest ona tak skonstruowana, abyśmy po zakończeniu współpracy nie mogli przez pewien okres prowadzić działalności w tej branży. Taka klauzula jest najczęściej stosowana przez firmy z branży gastronomicznej, aby przedsiębiorca nie korzystał z receptur udostępnionych przez dawcę licencji po zakończeniu współpracy.
Warto także zastanowić się nad kosztami, jakie jesteśmy w stanie ponieść, aby wejść do sieci. Przystąpienie do systemu wiąże się także z pewnymi obwarowaniami, które nie wszyscy mogą mieć możliwość spełnić. W szczególności trudno dostosować się przedsiębiorcom, ponieważ oni od zawsze byli sami sobie szefami. Tutaj sytuacja jest inna, ponieważ wszystkie ważniejsze decyzje musimy podejmować w porozumieniu z dawcą licencji. Jednakże działanie pod rozpoznawalną marką z pewnością ułatwia przeprowadzenie kampanii marketingowej. Musimy także liczyć się w większości przypadków z comiesięczną opłatą franczyzową oraz z opłatami na wspólny fundusz marketingowy. Duże lub nowo powstające systemy franczyzowe, aby przyciągnąć biorców licencji, często tworzą promocje mające na celu pozyskanie nowych lokalizacji dla swojej marki. Warto także przed podjęciem decyzji sprawdzić jak duży jest dany system, być może odwiedzić kilku biorców licencji i z nimi porozmawiać o współpracy.
Bardzo często firmy franczyzowe podają przybliżone daty zwrotu inwestycji. To, że przystępujemy do sieci, nie zwalnia nas z obowiązku przeliczenia wszystkich kosztów i sprawdzenia, czy na danym rynku takie produkty mają szansę przetrwać. Jeśli odpowiedź na to pytanie jest negatywna, musimy to jeszcze raz dokładnie przemyśleć. Zazwyczaj dawcy licencji troszczą się o swoich biorców, a także czasem ich sprawdzają. Dlatego mimo że obie strony mają równą pozycję, to przedsiębiorca może poczuć się niesamodzielny.
Większość systemów nie wymaga doświadczenia w branży, franczyzodawcy zazwyczaj szkolą od podstaw lub pomagają w wyborze niezbędnego personelu. Musimy także sprawdzić, czy franczyzodawca może być zainteresowany naszym regionem działalności. Dawcy licencji często stawiają wymagania typu „miasto powyżej 50 tysięcy mieszkańców”. Jest to oczywiście tylko sugestia dawcy na jakich terenach można osiągnąć przybliżone przez nich zyski. Jednakże zależy im także na tym, aby placówka nie upadła, ponieważ psuje to atrakcyjność marki dla potencjalnych franczyzobiorców oraz obniża ich dochody.
Franczyza w sprawdzonym systemie raczej powinna się udać. Bardzo dużo w tej kwestii zależy od zaangażowania nie tylko dawcy ale także biorcy licencji. Trzeba także dopasować się do polityki marki. Jeśli więc przedsiębiorca chce zwiększyć swoje dochody kosztem scedowania części swoich praw na dawcę licencji, franczyza jest dla niego dobrym rozwiązaniem.
Bartosz Machul
Obecnie możliwość nawiązania współpracy istnieje praktycznie w każdej branży. Należy jednakże przed przystąpieniem do rozmów napisać maila lub zadzwonić do potencjalnego franczyzodawcy, aby przedstawił swoją ofertę i poprosić o podstawowe informacje na temat tego, jak wyglądają zasady współpracy. Należy także dokładnie przeczytać umowę franczyzową. Często jest ona tak skonstruowana, abyśmy po zakończeniu współpracy nie mogli przez pewien okres prowadzić działalności w tej branży. Taka klauzula jest najczęściej stosowana przez firmy z branży gastronomicznej, aby przedsiębiorca nie korzystał z receptur udostępnionych przez dawcę licencji po zakończeniu współpracy.
Warto także zastanowić się nad kosztami, jakie jesteśmy w stanie ponieść, aby wejść do sieci. Przystąpienie do systemu wiąże się także z pewnymi obwarowaniami, które nie wszyscy mogą mieć możliwość spełnić. W szczególności trudno dostosować się przedsiębiorcom, ponieważ oni od zawsze byli sami sobie szefami. Tutaj sytuacja jest inna, ponieważ wszystkie ważniejsze decyzje musimy podejmować w porozumieniu z dawcą licencji. Jednakże działanie pod rozpoznawalną marką z pewnością ułatwia przeprowadzenie kampanii marketingowej. Musimy także liczyć się w większości przypadków z comiesięczną opłatą franczyzową oraz z opłatami na wspólny fundusz marketingowy. Duże lub nowo powstające systemy franczyzowe, aby przyciągnąć biorców licencji, często tworzą promocje mające na celu pozyskanie nowych lokalizacji dla swojej marki. Warto także przed podjęciem decyzji sprawdzić jak duży jest dany system, być może odwiedzić kilku biorców licencji i z nimi porozmawiać o współpracy.
Bardzo często firmy franczyzowe podają przybliżone daty zwrotu inwestycji. To, że przystępujemy do sieci, nie zwalnia nas z obowiązku przeliczenia wszystkich kosztów i sprawdzenia, czy na danym rynku takie produkty mają szansę przetrwać. Jeśli odpowiedź na to pytanie jest negatywna, musimy to jeszcze raz dokładnie przemyśleć. Zazwyczaj dawcy licencji troszczą się o swoich biorców, a także czasem ich sprawdzają. Dlatego mimo że obie strony mają równą pozycję, to przedsiębiorca może poczuć się niesamodzielny.
Większość systemów nie wymaga doświadczenia w branży, franczyzodawcy zazwyczaj szkolą od podstaw lub pomagają w wyborze niezbędnego personelu. Musimy także sprawdzić, czy franczyzodawca może być zainteresowany naszym regionem działalności. Dawcy licencji często stawiają wymagania typu „miasto powyżej 50 tysięcy mieszkańców”. Jest to oczywiście tylko sugestia dawcy na jakich terenach można osiągnąć przybliżone przez nich zyski. Jednakże zależy im także na tym, aby placówka nie upadła, ponieważ psuje to atrakcyjność marki dla potencjalnych franczyzobiorców oraz obniża ich dochody.
Franczyza w sprawdzonym systemie raczej powinna się udać. Bardzo dużo w tej kwestii zależy od zaangażowania nie tylko dawcy ale także biorcy licencji. Trzeba także dopasować się do polityki marki. Jeśli więc przedsiębiorca chce zwiększyć swoje dochody kosztem scedowania części swoich praw na dawcę licencji, franczyza jest dla niego dobrym rozwiązaniem.
Bartosz Machul
Brak komentarzy
Tego artykułu jeszcze nie skomentowano. Bądź pierwszy...