Tu jesteś: Biznesplan

Biznesplan Pizzerii

dodano: 06-07-2010 - Karol Szczepański


Potrzeby przedsięwzięcia ORAZ ŚRODKI WNOSZONE PRZEZ WNIOSKUJĄCEGO
 
Podstawowym dla rozpoczęcia działalności przez przedsięwzięcie jest wyposażenie lokalu oraz wstępne zatowarowanie pizzerii (w okresie późniejszym naturalnie przewiduje się że kolejne partie towarów i surowców będą zakupywane z co najmniej części uzyskanych przychodów, ponadto część towarów zostanie zakupiona ze środków własnych). Ze względu na oszczędności, w początkowej fazie funkcjonowania przedsięwzięcia nie przewiduje się istotnych wydatków gotówkowych na marketing. Planowane jest jedynie stworzenie skromnej strony internetowej oraz pewne drobne inwestycje w atrakcyjny wygląd samego sklepu. Pozostałe działania typu katalogowanie samej naleśnikarni oraz jej strony internetowej są bezkosztowe lub koszty tych działań są zaniedbywalne.
 

ŚRODKI NIEZBĘDNE DO ZAKUPU Z DOTACJI
 
towary i surowce                                                                                                      5000 złotych
kuchenka typu, model (firma "PIZZA HEAT")                                                      5000 złotych
elementy wyposażenia lokalu                                                                               5000 złotych
razem                                                                                                                       15 000 złotych
 
 
 
 
 
 
Analiza SWOT przedsięwzięcia
 
Silne strony:
  • "Płynność" branży - duży wolumen transakcji na rynku cateringu, żywienia poza domem oraz z dostawą do domu
  • Wciąż niedostatecznie nasycony rynek lokalny - na podstawie obserwacji własnych zostały wyciągnięte wnioski, że okoliczna ludność byłaby chętna do zaopatrywania się w tego typu obiekcie.
  • Doskonała lokalizacja przedsięwzięcia - pizzeria posiada doskonałe usytuowanie z handlowego punktu widzenia.
 
Słabe strony:
  • Bardzo mała innowacyjność przedsięwzięcia - nie da się ukryć, że pomysł niniejszy nie jest oryginalny.
  • Istotna konkurencja w branży żywienia zbiorowego.
  • Potencjalnie lepsze sposoby na zagospodarowanie lokalu - nie można wykluczyć, że umieszczenie w lokalu na przykład sklepu komputerowego dałoby lepsze rezultaty ekonomiczne. Wnioskujący jednak preferuje poruszanie się w branży lepiej przez niego "wyczuwanej".
 
Szanse:
  • Zdobycie stałych klientów i popularności na rynku lokalnym - wiadomym jest, że jeśli nie zostaną popełnione rażące błędy (na przykład w polityce cenowej), to pizzeria powinna szybko zdobyć oraz zwiększać swoją popularność, przede wszystkim za sprawą tak zwanej poczty pantoflowej.
  • Wdrożenie nowych niekonwencjonalnych rozwiązań - można przypuszczać, że stosowanie profesjonalnych narzędzi marketingowych w tak prozaicznej branży jak żywienie zbiorowe może dać interesujące rezultaty. Stosowanie tych narzędzi należy jednak przesunąć do momentu w którym obiekt ugruntuje swoją pozycję.
  • Testowanie nowych dostawców towarów nie tylko wzbogacających asortyment, ale i mogących się przyczynić do spadku średnich cen bez krzywdy dla jakości oferowanych produktów.
 
Zagrożenia:
  • Rozwój konkurencji na rynku lokalnym - nie można wykluczyć zarówno powstania nowych obiektów tego typu w okolicy (poza wieloma istniejącymi), jak i rozwoju obiektów już istniejących.
  • Ścisła regulacja ustawowa branży - można uznać, że inicjatywy "uporządkowania" danej dziedziny gospodarki przez ustawodawców częstokroć wprowadza w niej chaos, a w skrajnych przypadkach potrafi "zabić" dany rynek.



Brak komentarzy

Tego artykułu jeszcze nie skomentowano. Bądź pierwszy...