Szanse:
- Wzrost stopnia zmechanizowania rolnictwa
- Wzrost konkurencyjności polskiego rolnictwa
- Poszerzenie działalności o handel maszynami
- Poszerzenie obszaru działalności (także otwieranie nowych punktów)
- Wzrost gęstości i jakości sieci drogowej
Zagrożenia:
- Cofnięcie dotacji na rolników (uwaga: paradoksalnie może być to szansą jako że zdane same na siebie rolnictwo może stać się bardziej konkurencyjnym w takich warunkach)
- Decyzje prawe i administracyjne negatywne dla branży wypożyczania i serwisowania maszyn rolniczych i/lub rolnictwa jako takiego
- Pojawienie się konkurentów (także pochodzących spoza kraju)
ANALIZA PIĘCIU SIŁ PORTERA ODDZIAŁUJĄCYCH NA PRZEDSIĘWZIĘCIE
Analiza ta jest istotna z punktu widzenia długoterminowego bezpieczeństwa (także finansowego) przedsięwzięcia. Zastosowano ocenę w skali 0-10, gdzie wartość zero oznacza brak oddziaływania danej siły na przedsiębiorstwo, a 10 maksymalne możliwe do wyobrażenia oddziaływanie danej siły.
· Rywalizacja w sektorze: 2
Jak już zostało wspomniane, w Polsce sektor ten jest wciąż mało konkurencyjny (między innymi z względu na jego ryzykowność).
· Groźba nowych wejść: 4
Możliwym jest zarówno powstawanie lokalnie tworzonej oddolnej konkurencji, jak i wejść doświadczonych zagranicznych rywali.
· Siła przetargowa nabywców: 2
Ze względu na rozdrobnienie polskiego rolnictwa (zarówno pod względem areału, jak i przeciętnych przychodów danego gospodarstwa) pozycję negocjacyjną potencjalnych klientów można uznać za słabą.
· Siła przetargowa dostawców: 6
Zarówno producenci, jak i dystrybutorzy sprzętu oraz części do niego posiadają pozycję cenotwórczą, a negocjacje z nimi w wypadku drobnego klienta są bardzo trudne lub niemożliwe.
· Zagrożenie ze strony substytutów: 4
Przekazywana z pokolenia na pokolenie umiejętność gospodarowania bez zaawansowanych środków technicznych oraz naprawy i konserwacja maszyn we własnym zakresie nie stanowią istotnego zagrożenia, jednak należy o nich pamiętać.
Średnia arytmetyczna dla całego przedsięwzięcia: 4
Wynik taki oznacza, że zmiany w otoczeniu przedsięwzięcia nie powinny wywierać nań silnego efektu. Nie oznacza to naturalnie że można preferować nieelastyczny model działalności.
A stary sprzęt rozpływa się w powietrzu czy także jest wypożyczany? Jakie kwoty rozumiesz za sprzęt nazywany drogim? Pozdrawiam
Z tego co wiem takie firmy działają na ten zasadzie, że na początku roku kupują drogi, nowy sprzęt i po 8 miesiącu już mają na nowy, a reszta to ich zarobek. Wtedy na początku roku znowu nowe maszyny itd, ale to standardy zagraniczne.
generalnie pomysł dobry, ale bez rozeznania okolicy raczej bym nie polecał. No i trzeba założyć że biznes tymczasowy, bo sytuacja prędzej czy później się zmieni. Nikt wtedy już pożyczać nie będzie.
Generalnie jestem rolnikiem, ale widze duże zapotrzebowanie na tego typu usługi. U nas akurat mamy już pewną konkurencję, ale 50km dalej u znajomych to ciągły problem. Zatem pomysł na biznes wydaje się dobry, tylko miejsce należy dobre znaleźć.
Tylko ceny maszyn rolniczych raczej zabójcze. Nowoczesne sprzęty są niesamowicie drogie. By wystartować, trzeba mieć pokoźną kasę na koncie lub szczęście z kredytem.
Potwierdzam, to dobry pomysł na biznes, ale głównie w tych rejonach, gdzie jest wielu rolników samodzielnych z ograniczoną ilością hektarów. Bo są też takie rejony, że jeden duży rolnik ma 400-500 hektorów w okolicach i po prostu ma własne maszyny. Tych pojedyńczych jest jak na lekarstwo i tu zarobić się nie da.