Assessment Centre - pomoc w rekrutacji

Assessment Centre jest coraz bardziej powszechnym narzędziem wykorzystywanym przy rekrutacji. Ta metoda polega na stymulacji pewnych zdarzeń, najczęściej czysto teoretycznych, dzięki którym da się ocenić kompetencje potencjalnego pracownika. Niezależni obserwatorzy oceniają kandydatów, a potem porównują do wzoru idealnego pracownika. W ten sposób każda osoba jest w obiektywny sposób oceniania.

Assessment Center ocenia nastepujące kompetencje:
• wiedzę;
• doświadczenie;
• osobowość;
• temperament;
• poziom intelektualny;
• inteligencję emocjonalną;
• motywację;
• poglądy;
• zainteresowania i postawy.

W praktyce można sprawdzić najwyżej 7 z tych kompetencji, aby nie było problemu z oceną zgromadzonego materiału.

Kandydaci są oceniani poprzez różne ćwiczenia,np.:
• zadania symulacyjne;
• ćwiczenia typu "koszyk zadań” ("in-basket”);
• odnajdywanie faktów ("fact finding");
• studia przypadków (case study);
• dyskusje w grupie;
• testy;
• prezentacje;
• narzędzia do samooceny.

Przy rekrutacji zewnętrznej należy posługiwać się dokumentami funkcjonującymi w firmie, w ten sposób będziemy mieli pewność, że kandydat poradzi sobie ze swoją pracą. W przypadku rekrutacji wewnętrznej lepsze są dokumenty fikcyjne, nie ma wtedy ryzyka, że ci, którzy pracowali już na dokumentach funkcjonujących w danym dziale poradzą sobie lepiej od pozostałych.

Koszty poniesione na przeprowadzenie Assessment Center to zazwyczaj od 2 000 zł do 5 000 zł za osobę, w zależności od firmy konsultingowej. Aby je zmniejszyć, rekrutację można podzielić na dwa etapy lub wyszkolić własnych asesorów.

Assessment Center jest metodą najbardziej potrzebną, gdy firma poszukuje osób, które są dobrze wykwalifikowane na dane stanowisko oraz w momencie, gdy trzeba obsadzić wysokie stanowiska. Ten sposób rekrutacji pomaga także w ocenie wielu kandydatów w krótkim okresie czasu.


Źródło: twoja-firma.pl