Co znamienne, skandale związane z agencjami modelek nie są jedynie polską specjalnością. Aby nie pozostać gołosłownym wystarczy wspomnieć że w samej agencji Elite Model Managament (działająca również w Polsce) doszło do wielu skandali: i tak w roku 1999 szef Elite Model Managament Gerald Marie oferował dziennikarce śledczej telewizji BBC odbycie stosunku seksualnego za pieniądze. Rok temu (2009) szef Elite World (spółki‑matki Elite Model Managament) Bertrand Hennet został aresztowany pod zarzutem posiadania narkotyków. Nawet założyciel firmy John Casablancas ciążą oskarżenia o napastowanie seksualne i nieuczciwe praktyki związane z rozliczeniami.
Oczywistym jest również tuszowanie tego typu spraw - najczęściej oferowanie napastowanym modelkom pieniędzy lub lepszej ścieżki kariery w zamian za milczenie (zazwyczaj transakcja: seks w zamian za pieniądze czy lepsze wypromowanie jest to po prostu nieformalną umową między stronami).
Czym zatem różnią się skandale polskie i międzynarodowe związane ze światem modellingu? Odpowiedź można zawrzeć w jednym słowie: skalą (zarówno pozycją osób zaangażowanych, oddźwiękiem w świecie, jak i zaangażowaną gotówką).
ANALIZA SWOT
Silne strony:
· Osiągnięta "masa krytyczna" polskiego rynku mediów i reklamy
· Model kulturowy Zachodu
· Możliwość bardzo dowolnego kształtowania modelu swojej działalności
· Możliwość szerokiej dywersyfikacji źródeł przychodów
· Próżność polskich dziewcząt oraz kobiet
Słabe strony:
· Trudności w pozyskaniu profesjonalnego personelu pomocniczego
· Brak wyznaczonych oddolnie dobrych praktyk w branży
· Silnie negatywne konotacje branży
· Istotny wpływ środowiska przestępczego oraz pochodnych na branżę
· Silna konkurencja agencji zagranicznych w zabieganiu o najatrakcyjniejsze modelki
· Ograniczenie poważnej działalności do większych miast
Szanse:
· Nawiązanie współpracy z renomowanymi odbiorcami usług
· Nawiązanie współpracy z modelkami o silnie nieprzeciętnej urodzie
· Wypromowanie agencji jako stosującej najlepsze praktyki
· Wypromowanie agencji i jej marki w całym kraju
· Dalszy wzrost szeroko definiowanych rynków reklamy i rozrywki
· Wejście na rynek kolejnych magazynów ilustrowanych dla mężczyzn
· Dalszy wzrost wydatków na zdrowie i urodę oraz profesjonalizacja mająca miejsce w tych sektorach
· Pozyskanie sektorów niszowych (na przykład modelling dłoni czy stóp)
· Upublicznienie przedsiębiorstwa
Zagrożenia:
· Wejście na rynek kolejnych zagranicznych renomowanych podmiotów
· Urzędowa regulacja branży
· Problemy we współpracy z niektórymi modelkami
· Problemy natury prawno-formalnej
UPROSZCZONA ANALIZA SIŁ PORTERA (ANALIZA STRUKTURALNA SEKTORA)
Zastosowano dziesięciostopniową skalę ocen sił działających w branży, gdzie ocena 0 oznacza brak występowania danej siły, a ocena 10 występowanie danej siły w maksymalnym możliwym natężeniu.
· Rywalizacja w sektorze: ocena 7
· Groźba nowych wejść: ocena 7
· Siła przetargowa nabywców (tu zdefiniowanych jako zlecających daną sesję): ocena 8
· Siła przetargowa dostawców (tu zdefiniowanych jako uczestniczące w sesji modelki): ocena 7
· Zagrożenie ze strony substytutów: ocena 5
Średnia arytmetyczna ocen przypisanych do powyższych czynników wynosi 6,8. Oznacza to że otoczenie przedsiębiorstwa ma na nie silny wpływ. Wnioski mogą być swego rodzaju podcięciem skrzydeł dla osób mających gotówkę a nie wiedzących w co ją ulokować. Branża ta jest trudna a osiągnięcie sukcesu będzie okupione dużymi nakładami finansowymi oraz merytorycznymi. Nie oznacza to naturalnie że każdy zastanawiający się nad tym pomysłem powinien odejść rozczarowany. Nie jest tak - potrzebna jest po prostu pracowitość i uczciwość.